工業設計學什麽(工業設計課程)

隨著工業的發展，工業設計逐漸滲透到人們的生活中。設計的萌芽階段可以追溯到舊石器時代。原始人，石器時代，有了明確的目的和一定程度的標準化，人類的設計理念萌芽了。在新石器時代，陶器的發明標誌著人類通過化學改變材料特性的創造性活動的開始，也標誌著人類手工藝設計階段的發展。手工業設計階段一直持續到工業革命之前。在幾千年漫長的曆史發展中，人類創造了燦爛的手工藝設計文明，各個地區和民族形成了各具特色的設計傳統。在建築、金屬製品、陶器、家具裝飾、交通運輸等設計的各個領域，都留下了無數的傑作，創造了豐富的設計文化。

一、什麽是工業設計

設計，簡稱ID。是指基於工程學和美學經濟學的工業產品設計。工業設計分為產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理四大類，包括造型設計、機械設計、電路設計、服裝設計、環境規劃、室內設計、建築設計、UI設計、平麵設計、包裝設計、廣告設計、動畫設計、展示設計、網站設計。工業設計也叫工業產品設計。工業設計涉及心理學、社會學、美學、人機工程學、機械結構、攝影、色度學等等。工業發展和分工帶來的工業設計明顯不同於其他藝術、生產活動、工藝等。它是學科、技術和美學概念的交叉產物。

二、工業設計給我國帶來哪些問題

雖然我國工業設計行業取得了一定的進步，但在製造業的品種開發、原型培育、附加值提升、製造流程優化等方麵還存在一些突出的問題。一方麵，（1）設計體係不完善，專業技術能力不強缺乏完整的工業設計技術體係。作為典型的智力密集型和技術密集型業態，工業設計的知識管理和技能管理在中國製造企業仍處於較低水平，現代工業設計的流程和方法在產品開發、生產和服務過程中尚未得到廣泛應用。導致傳統製造企業在試圖借助設計創新實現轉型升級時，往往難以有效培育、開發、整合和應用設計的創新元素，無法將消費市場的設計需求有效引入到實際的產品開發過程中。工業設計還處於製造企業的產品開發過程中。另一方麵，缺乏對自主設計原型和生活方式模型研究的有效支持。設計通過推動技術市場化，創造產品差異化，提升產品價值含量，推動製造業轉型升級。獨立設計原型和生活方式模型的研發和存儲將在很大程度上決定設計創新的質量和深度。

一是（2）企業應用意識不足國內大量製造企業長期以來形成了“引進——消化”的思維慣性，導致產品設計嚴重依賴模仿和抄襲。工業設計從未真正被納入產品研發的成本結構中。特別是缺乏深入的研發；在品種開發、樣機培育、用戶體驗、製造工藝優化等方麵的d和準備。導致設計成為模仿和簡單改進的溫床。第二，功能消費模式下相對單一的技術指標及其營銷反饋成為通用的產品評價標準。企業管理者還沒有真正意識到在服務和體驗消費模式下，設計創新對提高產品附加值、培育和創造新的消費市場的重要作用。

一方麵，（3）市場機製尚不健全與工業設計相關的知識產權保護製度整體上仍較為寬鬆，現行的管理和評價手段未能有效遏製設計模仿和抄襲現象。以外觀專利為例，雖然近年來我國外觀專利年均增長率超過30%，但在專利條款的設定上仍存在大量相對模糊的規則，如限製產品造型細節的視覺相似性，由於侵權成本低，使得設計抄襲和品牌模仿成為常態，導致企業難以有效保護和增加產品設計和研發的價值；d投入市場運作，嚴重削弱了這些企業對設計創新的積極性，也使得大量與設計體驗密切相關的製造領域往往陷入低質低價的惡性競爭。另一方麵，工業設計統計體係尚未成熟，許多領域尚未界定工業設計的統計分類，也缺乏規範的設計從業人員職業資格認證製度，導致其專業化空間受到嚴重限製，勞動報酬與相關行業相比偏低，人才流失嚴重。

盡管（4）政策環境亟待改善有關部門和地方政府重視工業設計在推動製造業轉型升級中的作用，但“技術驅動型製造企業”和“加工驅動型製造企業”仍普遍處於出口低附加值產品的舊模式，未能找到實施工業設計創新和品牌發展的有效途徑。迫切需要加強設計技術體係與製造體係對接的政策部署。同時，由於工業設計屬於產業和文化的交叉領域，多頭管理的問題更加突出，不同時期和階段的政策缺乏係統性和連續性。此外，對於大量的中小型微型製造企業來說，工業設計創新的引入仍然需要有效的公共服務平台和金融平台來減少研發；d成本，並且現有的政策係統沒有完全部署。

三、工業設計首選服務，首選哈奇士

（1）設計體係完善，專業技術能力強

哈奇士2012成立，經過9年的發展，我們探索一套完備的工業設計技術體係。作為典型的智力密集型與技術密集型業態，工業設計的知識管理與技能管理都達到了國內領先水平，現代工業設計的流程與方法在企業的產品研發、生產和服務過程中得到廣泛運用，借助5G技術傳統製造企業借助設計創新實現轉型升級，有效培育、開發、整合和應用設計創新要素，消費市場中的設計需求有效導入產品的實際開發過程，工業設計總體還處於製造企業產品開發過程的“雙循環”。另一方麵，自主設計原型與生活方式模型研究的有效支撐。工業設計通過推進技術市場化、創造產品差異化、提升產品價值含量來促進製造業轉型升級過程，對於自主設計原型與生活方式模型的研發與儲備將在很大程度上決定設計創新的質量與深度。另方麵通過一外資企業的合作進一步升級創新的質量。

（2）企業應用意識從被動到主動

一是大量國內製造企業長期以來形成了“引進——消化”的思維慣性，在產品設計環節產生了嚴重的模仿與抄襲依賴，工業設計始終未能真正納入產品研發的成本結構，尤其欠缺在品種開發、原型培育、用戶體驗、製造流程優化等深層次的研發與籌備，導致設計環節成為仿製和簡單改良的溫床。二、為了改變被外國卡脖子的瓶頸，我們公司一直堅持自主、研發、設計、生產、銷售為一體實體企業。

（3）市場機製健全

現如今國家對工業設計相關的知識產權保護體係總體上政策支持，現行的管理與評定辦法能有效遏製設計模仿與抄襲現象。以外觀專利為例，近年來我們哈奇士外觀專利年均增長率超過30%，專利條款設置大量限定產品造型細節的視覺性雷同數量等相對嚴進嚴出的規則，使得設計抄襲、品牌模仿等現象因侵權成本過高而成主動放棄抄襲。我們的公司越來越強大。

（4）政策環境改善

有關部門和地方政府重視工業設計對於製造業轉型升級的促進作用，我們從“技術驅動型製造企業”和“加工驅動型製造企業”普遍處於低附加值產品輸出的舊有模式，哈士奇找到實施工業設計創新與品牌化發展的有效路徑，強針對設計技術體係與製造體係對接，大大改善了我們的競爭力。

自主研發、設計、生產、銷售，在概念的框架內構造借助互聯網來實現產品具象在到工廠的智能製造，結合渠道運營來達到可循環的產業。當然政策戰略風向標上，隻要跟著國家引導的政策、知識保護、專利申請，加大我們信心。所以智力密集、技術密集、知識管理三個結合一為整個企業帶來質飛躍，哈奇士設計隻做你喜歡的事情。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。